Formation à l’accompagnement de créateurs d’entreprise Mixte : présentiel / à distance

• Lancement et grands principes

- Savoir définir un programme de formation pour entrepreneurs

- Être en mesure de définir les jalons clés dans la commercialisation d'une formation entrepreneuriale

- Connaitre les dimensions pédagogiques clés d'une formation entrepreneuriale

- Le déroulé pédagogique

- Les concepts clés à connaitre et maîtriser

- La notion de contenu / processus / sens

- Le choix de l'entreprise partenaire

• Commercialisation d'une formation entrepreneuriale

- Quelle utilité ? Quelle organisation ?

- Points indispensables à anticiper pour optimiser la participation

- Comment favoriser participation de profils qualifiés

- Savoir gérer les prochaines étapes après une réunion de présentation

• Préparation aux entretiens de sélection

- Les objectifs d'un entretien de sélection

- Les obligations règlementaires à connaitre

- Le déroulement et la méthodologie à suivre

- Les étapes après un entretien de sélection

• Préparation d'une formation en présentiel pour entrepreneurs

- La préparation logistique d'une formation entrepreneuriale

- Liste des tâches et outils à préparer

- Vérification du matériel pédagogiques et moyens

• Bilan et retour d'expérience d'une première formation présentielle

- Dresser le bilan d'une formation en présentielle

- Identifier les points d'évolution de la formation

- Suivre l'évolution de la formation

• Préparation d'une formation en présentiel pour entrepreneurs

- La préparation logistique d'une formation entrepreneuriale

- Informations à envoyer aux participants en amont de la formation

• Bilan et retour d'expérience d'une première formation présentielle

- Bilan global de la formation présentielle

- Clarification et points d'évolution de la formation

- Les prochaines étapes dans l'évolution de la formation

• Introduction à l'accompagnement de groupes d'entrepreneurs

- Les différentes modalités d'accompagnement en groupes

- Accompagnement sur base de cas pratiques apporté par les participants

- Les différentes typologies de problématiques apportées

- Accompagner par un questionnement ouvert de clarification

• Lancement et commercialisation d'une formation en autonomie

- Définition du plan d'action commercial et tableau de suivi

- Aspects communication, marketing et conditions de vente

- Fixation des dates et aspects administratif

- Rappel des conditions de succès de la réunion de présentation

• Approfondissement – entretiens de sélection

- Processus et structure des entretiens de sélection

-  Approfondissement de la maitrise des entretiens sur le plan de la sélection, recensement des besoins et identifications des attentes, des conditions de ventes et des aspects commerciaux

• Préparation à l'animation en autonomie d'une formation

- Adaptation des temps de séquence en fonction du nombre d'inscrits

- Anticipation et gestion des obligations règlementaires

- L'anticipation des aléas et imprévus pouvant survenir dans une formation participative basée sur une pédagogie inversée

- Informations à envoyer aux participants en amont de la formation

- L'anticipation des exercices et des timings

- Répartition des rôles d'animation des groupes et binômes

• L'entretien de sélection d'une entreprise partenaire

- Coanimation de la réunion de préparation du « challenge entreprise »

-  Débriefing et aspects théoriques

•  Préparation à l'animation d'une séance de suivi entrepreneurial

-  Rappel du déroulé de la première séance et éventuelles adaptations

-  Outils de gestion de la relation d'accompagnement (processus parallèles, jeux relationnels, énergie du groupe, problème/demande/contrat, etc.)

-  Outils entrepreneuriaux et rôle du formateur vis-à-vis du groupe

- Aspects administratifs et transparence du suivi pédagogique

- Différentier les feedback, des échos et des options dans un accompagnement

Une 1ère mise en situation

• Approfondir ses connaissances des enjeux entrepreneuriaux

- Approfondissement des cas pratiques

- Outils entrepreneuriaux : approfondissement de concepts clés entrepreneuriaux

• Retours et apprentissages

- Point d'étape finale en amont d'une dernière formation présentielles organisée par les participants

- Retours, apprentissages, plan d'amélioration des compétences et compléments

• Spécificités et conclusions

-  Point d'étape finale, évaluation des acquis et des points à faire évoluer

- Outils complémentaires et traitement des cas particuliers (profils ambigus, évolution, etc.)

- Définir une stratégie de commercialisation d'une formation et/ou d'un accompagnement entrepreneurial

- Expérimenter l'animation d'une formation en présentiel en partant des projets des participants

- Intégrer les outils permettant la montée en autonomie des participants dans leur capacité d'action

- Proposer une formation de créateur d'entreprise sur des compétences entrepreneuriales solides

La formation a lieu en présentiel et en classe virtuelle.

La méthode pédagogique se veut participative et valorise la mise en application des compétences développées au travers d'exercices pratiques après chaque items.

Un extranet participant sera ouvert à chaque participant.

Les supports de formations seront remis par le formateur aux participants au cours de la formation via leur extranet.

- Un auto-positionnement individuel est établi au début de la prestation. Les participants s'auto-évaluent depuis leurs extranets.

- Une évaluation des acquis porte sur la définition d'une stratégie de commercialisation évaluation sur la base d'une grille de notation incluant les documents de communication, la qualité de la réunion de présentation, un entretien de sélection et les interactions avec les futurs participants.

- Une évaluation des acquis porte sur l'expérimentation de l'animation d'une formation présentielle, l'évaluation sur la base d'une grille de notation incluant les compétences de maîtrise du contenu et des processus d'animation par le formateur.

- En fin de formation, les participants s'auto-évaluent via leurs extranets

La formation sera sanctionnée par un certificat de réalisation

Nom, prénom : KOHLHEIM Charles

Descriptif du formateur :

Dirigeant et fondateur de plusieurs sociétés de service et d'organisme de formation.

Diplômé de l'Ecole Centrale

Tél :  06 64 58 70 80 / @ : charles.kohlheim@gmail.com

Référente handicap : Bonnie SIMONNET – 09.82.22.89.89 – bonnie.simonnet@2igroup.fr

Les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N'hésitez pas à nous contacter pour en discuter.

Inscription se fait depuis le catalogue public de 2ICS.

L'inscription est confirmée par l'organisme de formation dans un délai maximum de 15 jours avant le début de la formation.

Le stagiaire bénéficiera d'un extranet apprenant mis à disposition par l'organisme de formation.

Les supports de formation seront partagés au cours de la formation.