Booster 2ICS by La Mêlée À distance

1. Développement du Capital Relationnel

Maximiser l'utilisation des réseaux professionnels et optimiser la gestion des relations pour stimuler la croissance de l'entreprise.

• Identifier et évaluer les opportunités de réseautage stratégiques.

Repérer les opportunités de réseau pertinents, en analysant les secteurs d'activité cibles, les événements professionnels clés, et les plateformes en ligne spécialisées. Établir une liste de critères pour évaluer la pertinence des réseaux potentiels.

• Déployer des stratégies de networking ciblées et efficientes.

Notamment via l'élaboration d'un pitch percutant, l'écoute active, et le suivi personnalisé après les rencontres. 

• Mettre en œuvre des techniques de suivi et de relance proactives pour cultiver les relations professionnelles.

Utiliser des techniques pour relancer efficacement les contacts, en créant un système de suivi régulier, en partageant du contenu à valeur ajoutée, et en proposant des opportunités de collaboration mutuellement bénéfiques.

Entretenir et approfondir les relations existantes à travers des interactions régulières.

        2. Optimisation Opérationnelle et Efficience

Renforcer l'organisation et la gestion de projets pour maximiser la productivité et l'efficacité opérationnelle.

• Mettre en place des bases de données et des tableaux de bord personnalisés, en intégrant des indicateurs de performance clés (KPI) pertinents pour suivre l'avancement des projets et la réalisation des objectifs.
• Évaluer l'impact de l'utilisation de Notion sur la productivité, en comparant les temps de réalisation des tâches avant et après son implémentation, et en recueillant les retours d'expérience des utilisateurs.
• Créer un calendrier de publication détaillé, intégrant les différents canaux de communication, les types de contenu, et les objectifs marketing associés à chaque publication.

       3. Stratégie Marketing et Croissance

Maîtriser les stratégies de marketing digital et de freemium pour augmenter la visibilité, les conversions et la fidélisation des clients, tout en optimisant le retour sur investissement.

• Repérer les produits/services adaptés à une offre freemium, en analysant les coûts de production, la valeur perçue par les clients, et le potentiel de conversion vers des offres premium.
• Créer des offres freemium attractives, en définissant clairement les fonctionnalités gratuites et payantes, et en établissant une stratégie de montée en gamme (upselling) cohérente.
• Optimiser les performances des campagnes marketing et mettre en place des stratégies de marketing personnalisé pour délivrer des messages ciblés et pertinents à chaque étape du parcours client.

Avoir complété avec succès la phase initiale du programme intensif en présentiel

Bénéficier du statut de salarié porté au sein d'une société de portage salarial

Disposer d'une connexion internet stable et performante, garantissant une participation optimale aux sessions de formation à distance.

Disposer également d'un casque de qualité avec microphone intégré ou séparé et d'une webcam pour une communication claire lors des sessions interactives et des travaux de groupe en ligne.

Les stagiaires suivent la formation en classe virtuelle pendant 4 jours (8 demis-journées).

La méthodologie pédagogique repose sur une approche équilibrée, combinant l'acquisition de fondements théoriques et le développement de compétences pratiques. Cette approche est mise en œuvre à travers une alternance judicieuse entre des mises en situation concrètes et des exposés méthodologiques approfondis.

Les stagiaires sont encouragés à participer activement tout au long de la formation. Ils sont invités à partager les défis professionnels auxquels ils sont confrontés, contribuant ainsi à enrichir l'expérience formative collective du groupe.

Le participant bénéficie d'un accès à un extranet dédié ainsi qu'à une plateforme collaborative, facilitant les échanges avec les autres apprenants et l'équipe pédagogique.

Les ressources pédagogiques seront mises à disposition des participants via leur espace personnel sur l'extranet au fur et à mesure de la formation.

• Une évaluation initiale et finale des compétences est réalisée au moyen d'un questionnaire d'auto-positionnement accessible via l'extranet du participant. Cette démarche permet au stagiaire d'évaluer sa progression par rapport aux objectifs de formation établis.
• Des évaluations en fin de formation à l'aide d'un questionnaire à choix multiples (QCM), afin de mesurer l'acquisition des connaissances et compétences.

À l'issue de la formation, un certificat de réalisation est délivré au stagiaire, attestant de sa participation.

Référente handicap : Bonnie SIMONNET – 09.82.22.89.89 choix 3 – bonnie.simonnet@2igroup.fr

Les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N'hésitez pas à nous contacter pour en discuter.

Pour vous inscrire, passez un entretien de sélection. Si favorable, vous recevrez un bulletin d'inscription sous 3 semaines.

Inscrivez-vous via le catalogue de formation et fournissez les pièces justificatives. L'inscription est confirmée sous 3 semaines, selon les places disponibles. Clôture des inscriptions 15 jours avant le début de la formation.

Après inscription, vous recevrez vos codes d'accès à l'extranet participant pour :

• Consulter les informations sur vos sessions
• Suivre vos cours à distance
• Accéder aux supports de formation
• Émarger électroniquement
• Répondre aux questionnaires de satisfaction

Programme proposé par 2ICS au 31 mars 2025.

L'organisme se réserve le droit d'annuler si moins de 4 participants 10 jours avant le début. Annulation possible jusqu'à 25 jours avant le début, après quoi l'inscription est définitive.