Bootcamp - extensif À distance

Dernière mise à jour : 07/11/2024

Description

  1. Développement du Capital Relationnel

Maximiser l'utilisation des réseaux professionnels et optimiser la gestion des relations pour stimuler la croissance de l'entreprise.

  • Identifier et évaluer les opportunités de réseautage stratégiques.

Repérer les opportunités de réseau pertinents, en analysant les secteurs d'activité cibles, les événements professionnels clés, et les plateformes en ligne spécialisées. Établir une liste de critères pour évaluer la pertinence des réseaux potentiels.

  • Déployer des stratégies de networking ciblées et efficientes.

Notamment via l'élaboration d'un pitch percutant, l'écoute active, et le suivi personnalisé après les rencontres. 

  • Mettre en œuvre des techniques de suivi et de relance proactives pour cultiver les relations professionnelles.

Utiliser des techniques pour relancer efficacement les contacts, en créant un système de suivi régulier, en partageant du contenu à valeur ajoutée, et en proposant des opportunités de collaboration mutuellement bénéfiques.

Entretenir et approfondir les relations existantes à travers des interactions régulières.

 

        2. Optimisation Opérationnelle et Efficience

Renforcer l'organisation et la gestion de projets pour maximiser la productivité et l'efficacité opérationnelle.

  • Mettre en place des bases de données et des tableaux de bord personnalisés, en intégrant des indicateurs de performance clés (KPI) pertinents pour suivre l'avancement des projets et la réalisation des objectifs.
  • Évaluer l'impact de l'utilisation de Notion sur la productivité, en comparant les temps de réalisation des tâches avant et après son implémentation, et en recueillant les retours d'expérience des utilisateurs.
  • Créer un calendrier de publication détaillé, intégrant les différents canaux de communication, les types de contenu, et les objectifs marketing associés à chaque publication.

 

       3. Stratégie Marketing et Croissance

Maîtriser les stratégies de marketing digital et de freemium pour augmenter la visibilité, les conversions et la fidélisation des clients, tout en optimisant le retour sur investissement.

  • Repérer les produits/services adaptés à une offre freemium, en analysant les coûts de production, la valeur perçue par les clients, et le potentiel de conversion vers des offres premium.
  • Créer des offres freemium attractives, en définissant clairement les fonctionnalités gratuites et payantes, et en établissant une stratégie de montée en gamme (upselling) cohérente.
  • Optimiser les performances des campagnes marketing et mettre en place des stratégies de marketing personnalisé pour délivrer des messages ciblés et pertinents à chaque étape du parcours client.

 

Objectifs de la formation

- Identifier une cible de clientèle
- Élaborer un modèle économique viable et pérenne
- Développer une stratégie de positionnement marketing différenciante
- Mémoriser les bases de la vente orientée client
- Concevoir un plan d'action stratégique

Public visé

Tout public

Prérequis

Voici le texte rédigé de manière plus professionnelle :

Avoir complété avec succès la phase initiale du programme intensif en présentiel

Bénéficier du statut de salarié porté au sein d'une société de portage salarial

Disposer d'une connexion internet stable et performante, garantissant une participation optimale aux sessions de formation à distance.

Disposer également d'un casque de qualité avec microphone intégré ou séparé et d'une webcam pour une communication claire lors des sessions interactives et des travaux de groupe en ligne.

Modalités pédagogiques

Les stagiaires suivent la formation en classe virtuelle pendant 4 jours (8 demis-journées).

 

La méthodologie pédagogique repose sur une approche équilibrée, combinant l'acquisition de fondements théoriques et le développement de compétences pratiques. Cette approche est mise en œuvre à travers une alternance judicieuse entre des mises en situation concrètes et des exposés méthodologiques approfondis.

Les stagiaires sont encouragés à participer activement tout au long de la formation. Ils sont invités à partager les défis professionnels auxquels ils sont confrontés, contribuant ainsi à enrichir l'expérience formative collective du groupe.

Moyens et supports pédagogiques

Le participant bénéficie d'un accès à un extranet dédié ainsi qu'à une plateforme collaborative, facilitant les échanges avec les autres apprenants et l'équipe pédagogique.

Les ressources pédagogiques seront mises à disposition des participants via leur espace personnel sur l'extranet au fur et à mesure de la formation.

 

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Une évaluation initiale et finale des compétences est réalisée au moyen d'un questionnaire d'auto-positionnement accessible via l'extranet du participant. Cette démarche permet au stagiaire d'évaluer sa progression par rapport aux objectifs de formation établis.
  • Des évaluations formatives sont effectuées à mi-parcours et en fin de formation à l'aide d'un questionnaire à choix multiples (QCM), afin de mesurer l'acquisition des connaissances et compétences.

À l'issue de la formation, un certificat de réalisation est délivré au stagiaire, attestant de sa participation.

 

Formateurs

KC

KOHLHEIM Charles

Direction d'entreprise Coaching individuel et collectif Formateur spécialisé sur la pédagogie Production audio-visuelle VENTE Management Création d'entreprise Pédagogie, formation, animation d’ateliers de co-construction de plans d’actions MARKETING Leadership

Dirigeant et fondateur de plusieurs sociétés et d'organismes de formation.
Diplômé de l'Ecole Centrale.
1" ans d'expérience dans la formation( Leadership, intelligence collective, formation de formateur, posture managériale).

AS

ABECASSIS Sacha

Développement commercial Dévelopement économique local Agriculture Dynamisme rural Entrepreneuriat

Accompagnateur d'entrepreneurs ruraux.
Diplômé d'AgroParisTech.
Responsable engagement et animation au sein de l'incubateur Landestini, Sacha accompagne les entrepreneurs ruraux en les formant et en suivant leur projet.

BS

BESSE Shaina

Maitrise des logiciels de traitement de texte, de gestion de donnée et de présentation Adobe Illustrator et Indesign Internet et réseaux sociaux Création de sites web Wordpress. Certification Google Digital active Marketing digital Ecoute & Empathie Réseautage Communication non violente Coordination de projets

Responsable d’incubateur, Shaïna est depuis janvier 2023 coordinatrice La Mêlée.
Elle intervient en accompagnement entrepreneurial, développement de communauté et en coordination d'équipe et de projet.

CA

CARCAILLON Anthony

Marketing digital Social média Entrepreneuriat Gestion de projet

Diplômé d’un master Expert en stratégie digitale, Anthony a créé son entreprise à la sortie de ses études et intervient régulièrement dans des écoles de communication et de commerce afin de partager son expérience. Ses domaines de prédilection : social média, marketing digital, entrepreneuriat.

CE

CASTEL Emma

Management d'équipe Pilotage projet Mise en place de protocoles, méthodologiques et nouvelles offres Consultation de parties prenantes et facilitation de dialogue Pédagogie, formation, animation d’ateliers de co-construction de plans d’actions Gestion administrative Gestion de projet agile RSE

Directrice économie Locale et Entrepreneuriat.
Diplômée de l'Université Pierre et Marie Curie & Sciences Po.
Emma est engagée dans la transition des acteurs publics et privés. Passionnée par la transversalité et mise en coopération de mondes qui se connaissent trop peu. Convaincue qu’une approche humaine intégrant la complexité est clé pour mener une transition efficace et juste.

EM

ESTANO Matias

Gestion de la communication Expert en gestion et mise en oeuvre de projets en communication Gestion budgétaire Benchmark & swot Communication Entrepreneuriat

Responsable Innovation / Entrepreneuriat @LaMêlée ///Responsable
Grands Projets @Digital Campus /// Community Captain @Ulule.
Diplômé de l’université de Toulouse en Administration et gestion de la communication, Matias est créateur de valeur ajoutée pour les startups. Expert en gestion et mise en œuvre de projets en communication (conception, benchmark & swot, réponses aux demandes et respect des délais, gestion budgétaire, mise en application).

DM

DI CECCO Marion

Gestion de projet Gestion budgétaire Gestion administrative Stratégie commerciale Gestion de crise Aptitudes rédactionnelles Ingénierie de projets Levée de fonds Statégie marketing

Mon envie d’accompagner les entrepreneurs est née de ma propre expérience en tant que chef d’entreprise.

 J’ai traversé des moments où je me sentais seule, où il m’était difficile de prendre des décisions, de me sentir à ma place. Ces défis m'ont convaincue de l'importance d'être soutenu et bien équipé tout au long du parcours entrepreneurial. C'est pourquoi je suis devenue formatrice et accompagnatrice d’entrepreneurs, avec pour mission de leur fournir les outils et la confiance nécessaires à leur réussite, tout en restant alignés avec leurs valeurs personnelles et professionnelles.

Mon parcours, qui combine gestion de projets internationaux, entrepreneuriat et développement territorial, me permet aujourd'hui d'accompagner celles et ceux qui, comme moi, aspirent à trouver leur place et à s'épanouir durablement dans leur aventure entrepreneuriale.

FC

FOUCAULT Charlotte

Gestion de projet Management d'équipe Communication Concevoir, mettre en place et piloter un projet Alimentation et agriculture durables, L’entreprenariat La communication non-violente Pédagogie, formation, animation,

Diplômée à l'Ecole Supérieure d'Agriculture, Charlotte est ingénieure en sciences environnementales et agronomiques, spécialisée en gestion de projets et en développement rural. Après avoir lancé et piloté plusieurs projets notamment entrepreneuriaux, elle forme et accompagne les porteurs de projets et les entrepreneurs en milieu rural.

Informations sur l'accessibilité

Référente handicap : Bonnie SIMONNET – 09.82.22.89.89 choix 3 – bonnie.simonnet@2igroup.fr

 

Les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N'hésitez pas à nous contacter pour en discuter.

Informations sur l'admission

Pour vous inscrire, passez un entretien de sélection. Si favorable, vous recevrez un bulletin d'inscription sous 3 semaines.

Inscrivez-vous via le catalogue de formation et fournissez les pièces justificatives. L'inscription est confirmée sous 3 semaines, selon les places disponibles. Clôture des inscriptions 15 jours avant le début de la formation.

Après inscription, vous recevrez vos codes d'accès à l'extranet participant pour :

  • Consulter les informations sur vos sessions
  • Suivre vos cours à distance
  • Accéder aux supports de formation
  • Émarger électroniquement
  • Répondre aux questionnaires de satisfaction


Programme proposé par 2ICS au 26 septembre 2024. 

 

L'organisme se réserve le droit d'annuler si moins de 5 participants 10 jours avant le début. Annulation possible jusqu'à 25 jours avant le début, après quoi l'inscription est définitive.

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  • Catégorie : Commerce, Vente
  • Durée : 30h
  • Prix : 7 000 € Net de taxe
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : - %

Prochaines Sessions

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