Starter 2ICS by La Mêlée Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 01/04/2025

Description

  1. BILAN D'EXPERTISE

Évaluer la pertinence du projet entrepreneurial en fonction des compétences, des aspirations personnelles et de la viabilité économique

  • Identifier et analyser ses compétences professionnelles
  • Évaluer objectivement son niveau d'expertise dans chaque domaine
  • Aligner ses compétences avec les exigences du projet entrepreneurial

  1. DÉFINITION DE LA CIBLE DE CLIENTÈLE

Développer une compréhension approfondie de la clientèle cible et de ses besoins spécifiques

  • Segmenter et caractériser précisément sa clientèle cible
  • Analyser les enjeux et les défis auxquels fait face cette clientèle

  1. PRICING & BUSINESS MODEL

Élaborer un modèle économique viable et rentable

  • Évaluer la viabilité financière du projet à court et long terme
  • Établir une stratégie de tarification reflétant la valeur perçue et assurant la rentabilité
  • Anticiper les fluctuations de trésorerie et estimer le besoin en fonds de roulement (BFR)

  1. POSITIONNEMENT MARKETING

Concevoir une offre de services à forte valeur ajoutée, adaptée aux besoins de la clientèle cible

  • Développer une proposition de valeur en adéquation avec les enjeux de la clientèle
  • Construire et promouvoir sa "marque consultant" en cohérence avec l'offre de services
  • Adopter une approche holistique du projet (marketing, finance, commercial, technique, organisation)
  • Analyser en profondeur le marché et sa segmentation

  1. VENTE ORIENTÉE CLIENT

Maîtriser les fondamentaux de la vente axée sur le client et les appliquer à son offre de services

  • Développer une approche de vente relationnelle favorisant des partenariats durables
  • Intégrer les principes de la vente orientée client dans sa stratégie commerciale
  • Acquérir des techniques de prospection efficaces et ciblées

  1. PLAN D'ACTION

Élaborer un plan d'action stratégique et opérationnel

  • Planifier les actions à court et moyen terme en cohérence avec la stratégie globale
  • Aligner la vision stratégique, les objectifs et les actions concrètes
  • Maintenir une vision globale du projet tout en naviguant entre les différents aspects (marketing, finance, commercial, technique, organisation)

Objectifs de la formation

- Identifier une cible de clientèle
- Élaborer un modèle économique viable et pérenne
- Développer une stratégie de positionnement marketing différenciante
- Mémoriser les bases de la vente orientée client
- Concevoir un plan d'action stratégique

Public visé

Tout public

Prérequis

aucun

 

Modalités pédagogiques

Les stagiaires suivent la formation en présentiel pendant 5 jours.

 

La méthodologie pédagogique repose sur une approche équilibrée, combinant l'acquisition de fondements théoriques et le développement de compétences pratiques. Cette approche est mise en œuvre à travers une alternance judicieuse entre des mises en situation concrètes et des exposés méthodologiques approfondis.

Les stagiaires sont encouragés à participer activement tout au long de la formation. Ils sont invités à partager les défis professionnels auxquels ils sont confrontés, contribuant ainsi à enrichir l'expérience formative collective du groupe.

 

Moyens et supports pédagogiques

Le participant bénéficie d'un accès à un extranet dédié ainsi qu'à une plateforme collaborative, facilitant les échanges avec les autres apprenants et l'équipe pédagogique.

Les ressources pédagogiques seront mises à disposition des participants via leur espace personnel sur l'extranet au fur et à mesure de la formation.

 

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Une évaluation initiale réalisée au moyen d'un questionnaire d'auto-positionnement accessible via l'extranet du participant. Cette démarche permet au stagiaire d'évaluer sa progression par rapport aux objectifs de formation établis.
  • Une évaluation est effectuée  en fin de formation à l'aide d'un questionnaire à choix multiples (QCM), afin de mesurer l'acquisition des connaissances et compétences.

À l'issue de la formation, un certificat de réalisation est délivré au stagiaire, attestant de sa participation.

 

Formateurs

KC

KOHLHEIM Charles

Direction d'entreprise Coaching individuel et collectif Formateur spécialisé sur la pédagogie Production audio-visuelle VENTE Management Création d'entreprise Pédagogie, formation, animation d’ateliers de co-construction de plans d’actions MARKETING Leadership

Dirigeant et fondateur de plusieurs sociétés et d'organismes de formation.
Diplômé de l'Ecole Centrale.
1" ans d'expérience dans la formation( Leadership, intelligence collective, formation de formateur, posture managériale).

BS

BESSE Shaina

Maitrise des logiciels de traitement de texte, de gestion de donnée et de présentation Adobe Illustrator et Indesign Internet et réseaux sociaux Création de sites web Wordpress. Certification Google Digital active Marketing digital Ecoute & Empathie Réseautage Communication non violente Coordination de projets

Responsable d’incubateur, Shaïna est depuis janvier 2023 coordinatrice La Mêlée.
Elle intervient en accompagnement entrepreneurial, développement de communauté et en coordination d'équipe et de projet.

CA

CARCAILLON Anthony

Marketing digital Social média Entrepreneuriat Gestion de projet

Diplômé d’un master Expert en stratégie digitale, Anthony a créé son entreprise à la sortie de ses études et intervient régulièrement dans des écoles de communication et de commerce afin de partager son expérience. Ses domaines de prédilection : social média, marketing digital, entrepreneuriat.

EM

ESTANO Matias

Gestion de la communication Expert en gestion et mise en oeuvre de projets en communication Gestion budgétaire Benchmark & swot Communication Entrepreneuriat

Responsable Innovation / Entrepreneuriat @LaMêlée ///Responsable
Grands Projets @Digital Campus /// Community Captain @Ulule.
Diplômé de l’université de Toulouse en Administration et gestion de la communication, Matias est créateur de valeur ajoutée pour les startups. Expert en gestion et mise en œuvre de projets en communication (conception, benchmark & swot, réponses aux demandes et respect des délais, gestion budgétaire, mise en application).

Informations sur l'accessibilité

Référente handicap : Bonnie SIMONNET – 09.82.22.89.89 choix 3 – bonnie.simonnet@2igroup.fr

 

Les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N'hésitez pas à nous contacter pour en discuter.

Informations sur l'admission

Pour vous inscrire, passez un entretien de sélection. Si favorable, vous recevrez un bulletin d'inscription sous 3 semaines.

Inscrivez-vous via le catalogue de formation et fournissez les pièces justificatives. L'inscription est confirmée sous 3 semaines, selon les places disponibles. Clôture des inscriptions 15 jours avant le début de la formation.

Après inscription, vous recevrez vos codes d'accès à l'extranet participant pour :

  • Consulter les informations sur vos sessions
  • Suivre vos cours à distance
  • Accéder aux supports de formation
  • Émarger électroniquement
  • Répondre aux questionnaires de satisfaction


Programme proposé par 2ICS au 31 mars 2025.

 

L'organisme se réserve le droit d'annuler si moins de 5 participants 10 jours avant le début. Annulation possible jusqu'à 25 jours avant le début, après quoi l'inscription est définitive.

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  • Catégorie : Commerce, Vente
  • Durée : 30h
  • Prix : 2 700 € Net de taxe
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
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Prochaines Sessions

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