Devenir Freelance - bloc 3 À distance
Dernière mise à jour : 21/05/2025
Taux de réussite au CQP Consultant Autonome : 87% sur 41 participants au 25/09/24
Description
6. Structurer un projet ou une mission en mettant en application une méthode et les solutions techniques adaptées (solutions numériques), permettant de respecter les attentes de clients, la production des livrables attendus et les engagements du cahier des charges ou de la proposition
Connaître et mettre en application une méthode de gestion de projet efficace.
Savoir utiliser les outils de gestion de projet pour effectuer l'ensemble de ces tâches.
S'initier aux méthodes agiles (SCRUM et KANBAN, et ses outils)
Structurer sa mission en fonction des moyens techniques et humaines à disposition
7. Organiser et planifier les tâches en fonction des moyens techniques et humains et en fixant des indicateurs de performance et de suivi pour atteindre l'objectif attendu et anticiper les retards ou dysfonctionnement, et mettre en œuvre si besoin les actions correctives.
Définir ses grands objectifs à 5 ans, 3 ans, 1 an et 3 mois et construire son plan d'action à 1 an.
Apprendre la visualisation par le Mind Mapping.
Gérer son activité de freelance au quotidien : apprendre à s'organiser et prioriser ses tâches dans une logique d'efficacité et de gestion des aléas.
Élaborer des indicateurs de suivi et de performance permettant de piloter efficacement son activité.
8. Mettre en œuvre un dispositif d'anticipation des risques et apporter des solutions pour les problèmes rencontrés durant la mission afin d'atteindre l'objectif fixé.
Être à même de rédiger un contrat commercial / relire le contrat de son client, en comprendre les enjeux.
Anticiper les risques et aléas inhérents aux missions complexes et savoir les aborder des façons constructives avec ses clients en amont et pendant la mission.
Apprendre à gérer les conflits commerciaux
9. Mettre en œuvre un système de développement commercial sur la fidélisation, afin de faciliter le réachat de mission.
Comprendre et appliquer les principes du permission marketing et de l'inbound marketing
Apprendre à fidéliser sa cible de clientèle et mettre en place un plan de fidélisation opérationnel.
Suivre ses actions commerciales dans un CRM simple. S'initier aux techniques d'emailing et d'automation.
Objectifs de la formation
- Structurer sa mission ou son projet
- Organiser son activité de consultant autonome
- Mettre en œuvre un dispositif d'anticipation des risques
- Pérenniser son activité de consultant
Public visé
Prérequis
Posséder une connexion Internet stable et un équipement informatique adéquat pour participer efficacement à la formation en classe virtuelle. (casque, micro etc.)
Avoir conclu un contrat de travail (à durée déterminée ou indéterminée) avec une société de portage salarial.
Modalités pédagogiques
Assimilation des concepts par l'expérience et l'action : cas pratiques, mises en situations challengeantes
La méthodologie pédagogique s'appuie sur le principe innovant de la classe inversée, favorisant l'autonomie et l'implication active des apprenants dans leur processus d'apprentissage.
Intégration des concepts par l'application pratique : études de cas, simulations complexes et mises en situation professionnelles.
Développement des compétences transversales par la collaboration interprofessionnelle et l'apprentissage entre pairs
Immersion dans un environnement de travail multidisciplinaire et facilitation des échanges constructifs entre participants
Moyens et supports pédagogiques
La formation se déroule en classe virtuelle grâce à un outil interne mis à la disposition des stagiaires.
Le stagiaire dispose d'un extranet participant et d'une plateforme collaborative lui permettant d'être en lien avec les autres stagiaires et l'équipe de formateur.
Des réunions sont planifiées à minima à mi-parcours pour suivre la progression des stagiaires.
Les supports de formation seront mis à disposition des stagiaires sur leur extranet à l'issue de chaque séance.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Le stagiaire transmet ses attentes individuelles et s'auto-positionne via son extranet personnel
- Un business plan intermédiaire est évalué à mi-parcours pour mesurer la progression pédagogique des participants.
- Évaluation finale par un jury en fin de parcours
La formation est sanctionnée par un certificat de réalisation et un Certificat de Qualification Professionnelle "CQP Consultant Autonome" reconnu par la branche du portage salarial
Les participants sont suivis par un mentor tout au long de la formation en complément des équipes pédagogiques et administratives.
Formateurs
LOVINO Simon
Amélioration continue Achats et approvisionnements Négociation Pédagogie, formation, animation d’ateliers de co-construction de plans d’actions Gestion de projet agile
Simon développe des formations et accompagne des projets liés à l’amélioration de la compétitivité par les achats, les approvisionnements dans les PME, les PMI et ce dans une logique éthique et durable.
CHEMOUNI Clarisse
Direction artistique (conseil & créativité) Webdesign (UX/UI design) Entrepreneuriat Graphisme (print)
Directrice artistique en graphisme en webdesign (UX/UI design) depuis 20 ans, j'ai ensuite monté mon entreprise RED MANTA en 2009.
Je suis une passionnée d'entrepreneuriat, et j'aime accompagner les jeunes entrepreneurs dans la création de leur image de marque (du conseil aux supports de communications).
J'aime autant créer des supports de communication à l'image de mes clients que leur faire des site Internet efficace, un parcours utilisateur optimisé pour une bonne conversion (apport de leads).
MEYER Sandrine
Management d'équipe Gestion de projet Pitch Asservité
Coach et formatrice, manager d’équipes de 4 à 60 personnes, puis entrepreneure au service de la cohésion d’équipe et de l’efficacité collective, je suis intègre, responsable, stratège et bienveillante. J’aime accompagner ceux qui souhaitent évoluer, faire différemment et agir pour un monde meilleur.
Informations sur l'accessibilité
Le stagiaire dispose d'un extranet participant lui permettant de suivre sa formation, consulter ses horaires de session et autres modalités d'accès, recevoir ses supports de formation, attester de sa présence à chaque session via l'émargement électronique, répondre aux questionnaires de satisfaction.
L'organisme de formation assure l'assistance technique par mail à l'adresse suivante : formation@2igroup.fr ou par téléphone au 09 82 22 89 89 – choix 3
Les formateurs assurent l'assistance pédagogique.
Référente handicap : Bonnie SIMONNET – 09.82.22.89.89 choix 3 – bonnie.simonnet@2igroup.fr
Les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N'hésitez pas à nous contacter pour en discuter.
Informations sur l'admission
Pour vous inscrire à la formation, vous devez préalablement être reçu en entretien pour étudier vos besoins, attentes et motivation. La prise de RDV se fait par téléphone au 09 82 22 89 89 choix 3.
A l'issue de cet entretien de sélection, s'il est favorable, vous pouvez alors vous inscrire depuis le catalogue de formation et fournir l'ensemble des pièces justificatives permettant la rédaction de votre contrat de travail.
L'inscription est confirmée par l'organisme de formation sous réserve de places disponibles dans les 3 semaines suivant la réception du bulletin d'inscription.
Les inscriptions sont clôturées 15 jours avant le démarrage de l'action de formation. Après inscription définitive, sous 15 jours, et au plus tard 2 jours avant le démarrage de l'action de formation, le stagiaire reçoit ses codes pour se connecter à son extranet participant qui lui permettra de :
- Consulter les horaires, les modalités d'accès et autres informations sur ses prochaines sessions
- Suivre ses cours à distance
- Recevoir ses supports de formation
- Attester de sa présence à chaque cours via l'émargement électronique
- S'auto-positionner par rapport aux objectifs
- Répondre aux questionnaires de satisfaction
Le stagiaire est invité à tester sa connexion et l'accès à son extranet avant le démarrage de la formation.
Ce programme est proposé par 2ICS en date du 28 février 2024.
La clôture des inscriptions se fera 15 jours avant le démarrage de la formation.
L'organisme de formation se réserve la possibilité d'annuler la session si le seuil de 5 participants n'est pas atteint dans un délais de 10 jours avant le démarrage de la formation. Les stagiaires inscrits se verront proposer plusieurs autres sessions pour suivre la formation choisie.
L'inscription est annulable jusqu'à 25 jours avant le démarrage de la formation. Dès lors que celle-ci est confirmée l'inscription est définitive.
Toute annulation après cette date est considérée comme hors délais. Le coût de cette inscription pourra être demandé au participant en cas d'annulation hors délais.